这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。
没有现金买衣服了，所以大家只好登上印度京东-FlipKart剁手网购。然而校园背景的ofo则倾向于平台路线，在ofo的创业起步中，早期延续的正是学生捐赠自行车的共享模式，后来为了大规模进入市场才集中采购了易识别的“小黄车”。
过去半年里，我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。
这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。 同样，毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。
在分布区域上，二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。收入中有69.6%是付费会员的收入，18.7%为广告收入。
此刻，“卷款跑路”的风波已经过去。 2011年，乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。
